Krisenmanagement

Erstkontakt in Notfällen und Krisen sowie Ansprechpersonen bei Katastrophen
Rektorin Ao. Univ.-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Beatrix Karl und/oder Rektoratsdirektorin Mag.^a Bettina Ramp

Wer steht zur Verfügung?

Das Krisenmanagement der PH Steiermark setzt sich aus Mitarbeitergruppen zusammen, die zur Prävention und Bearbeitung von Störfällen, Notfällen und Krisen tätig sind, um in einem möglichen Ernstfall entsprechend handeln, diesen mit externen Hilfsorganisationen bewältigen und damit die Sicherheit von Personen gewährleisten zu können.

Krisenstab: Gruppe von Mitarbeiter*innen, die im Krisenfall agiert
Notfallmanagement: ausgebildete Mitarbeiter*innen, die im Krisenfall koordinierend aktiv sind
Kriseninterventionsteam: ausgebildete Mitarbeiter*innen, die im Krisenfall psychosozial betreuen
Mobbingpräventionsbeauftragte: ausgebildete*r Mitarbeiter*in, die*der bei Mobbing berät
Compliancebeauftragte: ausgebildete*r Mitarbeiter*in, die*der bei Compliance berät
AG Krisenmanagement: Arbeitsgruppe, die Maßnahmen zur Sicherstellung raschen Agierens im Not- oder Krisenfall sowie die Fortbildung der Mitarbeiter*innen entwickelt, plant und organisiert

Wie ist eine Situation einzuschätzen?

Vorfall (Zwischenfall)
ist ein zeitlich und örtlich begrenzbares Ereignis (Schadensereignis), das mit herkömmlichen Mitteln intern und/oder extern bearbeitet werden kann und über die Funktionen der regulären Aufbauorganisation abgehandelt wird, wie z. B. leichter technischer Defekt, Diebstahl von Gegenständen geringen Wertes etc.
Notfall (Störfall)
ist ein Schadensereignis größeren Ausmaßes, welches zeitlich und örtlich begrenzbar ist, jedoch aufgrund der benötigten Ressourcen (interne Funktionen, Hilfs- und Rettungsdienste) einer koordinierenden Steuerung bedarf, wie z. B. Überfall mit Verletzungen, gröbere Störungen von Prozessen etc.
Krise
ist ein Ereignis, das aufgrund seiner negativen Außenwirkungen, der Beeinträchtigung kritischer Prozesse oder der Schwere des Falles an sich wesentliche Fragen des Unternehmens aufwirft bzw. aufwerfen kann und daher einer strategischen und umfassenden Steuerung durch den Krisenstab bedarf, wie z. B. Feuer, Schaden an Bausubstanz etc.
Katastrophe
ist ein Großschadensereignis, welches zeitlich und örtlich kaum oder zunächst nicht begrenzbar ist und großflächigen Schaden an Menschen, Werten und Sachen verursacht hat oder verursachen kann. Katastrophenmanagement wird im Rahmen des staatlichen Krisenmanagements wahrgenommen, wie z. B. Pandemie etc. (Quelle: Bachler&Partners Crisis and Security Consulting GmbH)

Katastrophenmanagement für COVID-19

Der Krisenstab für die COVID-19 Pandemie setzt sich aus den Mitgliedern der an der PH Steiermark tätigen Führungskräfte in ihrer bestehenden Personalverantwortung zusammen (Vizerektorat für Studium und Lehre, Instituts-, Zentrums-, Abteilungs-, Praxisschulleitungen). Einsatzleitung ist die Rektorin im Team mit der Rektoratsdirektorin. Informationen bietet das COVID-19 Handbuch.

Allgemeine Informationen

COVID-19 Handbuch

COVID-19 Handbuch

Notfallhandbuch

Notfallhandbuch der Pädagogischen Hochschule Steiermark

Leitfaden zur Mobbing-Prävention

Ein respektvolles, wertschätzendes Miteinander ist eine der wesentlichen Grundlagen, die jede erfolgreiche Organisation auszeichnen. Hierzu gehört vor allem, die Würde und Persönlichkeit jeder einzelnen Person zu achten.

Leitfaden zur Mobbing-Prävention zum Herunterladen

Mobbing(präventions)beratung BMBWF

Übungen für den Ernstfall

23.05.2019: Sicherheitsaktionstag an der PH Steiermark, Vorführungen unterschiedlicher Einsatzorganisationen (Feuerwehr, Hundestaffel, Katastrophenschutz, etc.)
28.05.2018: Brandschutzübung am Standort Hasnerplatz Altbau, Campus Nord

28.05.2018: Brandschutzübung am Standort Theodor-Körner-Straße, Campus Nord

13.04.2018: Brandschutzübung am Standort Ortweinplatz, Campus Süd

Nov. 2017: Evakuierungsübung an der Montan Universität Leoben: Mag.^a Rosa Maria Ranner, Mag.^a Dr.ⁱⁿ Renate Weber, Anton Laner, Herbert Dobnig, Edwin Stifter

05.10.2017: Brandschutzübung Praxis-Neue Mittelschule

Personen

Krisenstab

Der Krisenstab der PH Steiermark ist die Stabsstelle der Rektorin für den Notfall- und Krisenschutz. Sein Einsatz erfolgt in (unvorhergesehenen) Situationen, in der eine drohende Gefährdung für Sachen, Tiere oder die körperliche Unversehrtheit von Menschen eintritt. Er setzt rasche Maßnahmen zur Hilfeleistung, um Leben, Gesundheit oder die Umwelt der PH Steiermark zu schützen. Die Rektorin stellt dabei sicher, dass auch unter hohem Druck Entscheidungen schnell getroffen und mit vereinten Kräften umgesetzt werden können.

Erstkontakt im Not- oder Krisenfall

Rektorin Rektorin Ao. Univ.-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Beatrix Karl und/oder Rektoratsdirektorin Mag.^a Bettina Ramp

Mitglieder des Krisenstabs

Rektorin Ao. Univ.-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Beatrix Karl (Leitung)
RDⁱⁿ Mag.^a Bettina Ramp (Gesamtkoordination, Verwaltungspersonal)
ALⁱⁿ Manuela Scherr (Gebäude, Brandschutz)
VRⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Regina Weitlaner (Personal)
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿRosa Maria Ranner, BEd (Krisenintervention)
Mag. Günter Encic (Presse)

Mitglieder des erweiterten Krisenstabs

Der Krisenstab setzt sich in Krisen und Notfällen mit den verantwortlichen Leitungspersonen der Organisationseinheiten in Verbindung, um notwendige Maßnahmen zu koordinieren.

Dir.ⁱⁿ Mag.^a Claudia Luttenberger (Koordination Praxisvolksschule)
Dir. Mag. Dipl.-Ing. (FH) Andreas Prein (Koordination Praxismittelschule)
ILⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Silvia Kopp-Sixt, BEd MA (Koordination iPrimar)
ILⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Klaudia Singer (Koordination iSekundar)
IL HS-Prof. Mag. Thorsten Jarz (Koordination iBerufspädagogik)
IL HS-Prof. Dr. Werner Moriz (Koordination iBildungswissenschaften)
ILⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Mag.^aDr.ⁱⁿ Silke Luttenberger (Koordination iPraxis)
ILⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Susanne Linhofer (Koordination iDiversität)
ILⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Brigitte Pelzmann (Koordination iGovernance)
IL Prof. Ing. Martin Teufel, BEd MA (Koordination iMedien)
ZLⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿ Marlies Matischek-Jauk (Koordination zPersonal)
NCoCLⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dagmar Gilly (Koordination BIMM)
ALⁱⁿ Mag.^a Tanja Thamerl (Koordination Personalabteilung)
ALⁱⁿADir.ⁱⁿ Gabriele Grübler, MA (Koordination Studienabteilung)
ALⁱⁿGabriele Hieß-Bergmann (Koordination Quästur)
ALⁱⁿ Elfriede Losinschek (Koordination ZID)
ALⁱⁿ RRⁱⁿGerda Kaiser (Koordination Bibliothek)

Notfallmanagement

Die Ablaufskizze für akute Krisensituationen finden Sie hier.

Notfallmanager/innen:

Anton Laner
Herbert Dobnig
Josef Ptacek
Edin Kljucanin
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿRosa Maria Ranner, BEd
Dir.ⁱⁿ Mag.^a Claudia Luttenberger, BEd
RDⁱⁿ Mag.^a Bettina Ramp
ALⁱⁿ Manuela Scherr
Klaus Waldner
Harald Rakowitz
Prof. Peter Much, MA BEd
Prof.ⁱⁿ Mag.^aElisabeth Amtmann, Bakk.
Mag.^a Dr.ⁱⁿConstanza Furtlehner-Schlacher
Michaela Hödl
Mirijam Axmann, BEd BEd
Daniel Dulle, BEd
Alexandra Koller
ALⁱⁿ Gabriele Grübler, MA
Maria Wurm

Kriseninterventionsteam

Praxisvolksschule
Dir.ⁱⁿ Mag.^a Claudia Luttenberger, BEd, Schulleiterin
Mirijam Axmann, BEd, BEd, Lehrerin

Praxismittelschule
Dir. Mag. Dipl.-Ing. (FH) Andreas Prein, Schulleiter

Institut für Elementar- und Primarpädagogik
Prof. Peter Much, BEd, MA
Alexandra Koller, Sekretariat

Institut für Sekundarstufe Allgemeinbildung
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Agnes Haidacher-Horn

Institut für Bildungswissenschaften
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿRosa Maria Ranner, BEd

Institut für Educational Governance
Birgit Kohl, Sekretariat

Institut für Diversität und Internationales
Sigrid Maier, Sekretariat
Daniela Samide, Sekretariat

Zentrum für Personal- und Hochschulentwicklung
HS-Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿ Marlies Matischek-Jauk, Zentrumsleiterin

Studienabteilung
ALⁱⁿ Gabriele Grübler, MA, Abteilungsleiterin

Wirtschaftsabteilung
ALⁱⁿ Manuela Scherr, Abteilungsleiterin
Maria Wurm, Veranstaltungsmanagement
Anton Laner, Hauswart

Mobbingpräventionsbeauftragte

Mobbingpräventionsberater*innen sind vom BMBWF bestellte unabhängige weisungsfreie Bundesbedienstete, die betroffene Lehrerinnen und Lehrer und Verwaltungsbedienstete an Schulen und Pädagogischen Hochschulen beraten. Sie wirken in der Regel im Bundesland, bei Bedarf auch institutionenübergreifend.

Aufgabenprofil

Erste, neutrale Ansprechperson zur Abklärung eines Mobbingverdachts für unmittelbar Betroffene; ausschließliche Zuständigkeit für die einbringende Person
Beratung, Begleitung und Stärkung der Betroffenen in schwierigen persönlichen Situationen
Begleitung bei diagnostiziertem Mobbing auf Wunsch bei der Kontaktaufnahme mit der vorgesetzten Instanz, dann greift die Fürsorgepflicht des bzw. der Vorgesetzten
Beratung der Führungskraft in der Abklärung und Umsetzung möglicher Maßnahmen im Zuge einer geäußerten Mobbing(verdachts)situation
Beratung im Hinblick auf präventive Maßnahmen im Bereich Mobbing z.B. bei angestrebten Organisationsentwicklungsprozessen

Mobbingpräventionsbeauftragte
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿRosa Maria Ranner, BEd
Telefon: +43 (316) 8067 - 6418
E-Mail: rosa.ranner@phst.at

Compliancebeauftragte

Die Compliancebeauftragte der PH Steiermark ist eine einschlägig ausgebildete Mitarbeiterin, die Fragen und Beschwerden zu Compliance beratend oder agierend behandelt. Als Stabsstelle des Rektorats ist sie Anlaufstelle für alle Mitarbeiter*innen bei Fragen hinsichtlich Compliance und Kontrollstelle bei Beschwerden über Verdachtsfälle der Compliance. Darüber hinaus plant und organisiert sie Maßnahmen zur einschlägigen Information und Schulung der Mitarbeiter*innen.

Aufgabenprofil

Erste, neutrale Ansprechperson zur Abklärung von Fragen zu Compliance
Beratung von Mitarbeiter*innen, die Fragen zum Verhaltenskodex haben
Prüfung von Beschwerden über Verdachtsfälle der Compliance
Beratung des Rektorats in der Abklärung und Umsetzung möglicher Maßnahmen im Zuge eines geäußerten Compliance(verdachts)fall
Beratung im Hinblick auf präventive Maßnahmen im Bereich Compliance
Organisation von beschlossenen Maßnahmen hinsichtlich Compliance zur Information und Schulung der Mitarbeiter*innen

Die PH Steiermark fühlt sich dem Compliance Kodex des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft und Forschung verpflichtet, denn es ist wesentlich und unerlässlich, dass die Menschen in die Arbeit der PH Steiermark vertrauen können. Höchstmögliche Qualität, Objektivität, Integrität und Transparenz sind dabei die wesentlichen Grundvoraussetzungen. Der Compliance Kodex des BMBWF umfasst die Eckpfeiler für verantwortungsbewusstes und vertrauensvolles Handeln auf der Basis des geltende Rechts und interner Regelungen im Ressort. Er stellt als „Verhaltenskodex des BMBWF“ einen übersichtlichen Leitfaden dar, wie sich verantwortungsvolle und gesetzestreue Mitarbeiter*innen des Bildungswesens in Österreich verhalten. Er dient als Nachschlagewerk bei unklaren Situationen und greift Maßnahmen auf, mit denen ein positives Arbeitsklima und ein respektvoller Umgang miteinander hergestellt werden können.

Verhaltenskodex des BMBWF zum Herunterladen

Compliancebeauftragte
Prof.ⁱⁿ Gudrun Seidl-Lebegue, MA MBA
Telefon: +43 (316) 8067-6715
E-Mail: gudrun.seidl@phst.at

AG Krisenmanagement

Die Arbeitsgruppe Krisenmanagement konzipiert und organisiert Maßnahmen zur Prävention und Sicherheit sowie zur Sicherstellung raschen Agierens des Krisenstabs und der Mitarbeiter*innen der PH Steiermark im Not- und Krisenfall, wie die Erarbeitung von Sicherheitsrichtlinien, Regelungen für das Verhalten in Krisen und die Durchführung von Schulungen und Brandschutzübungen.

Mitglieder

Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿRosa Maria Ranner, BEd (Leitung, Krisenintervention)
RDⁱⁿ Mag.^a Bettina Ramp (stellvertretende Leitung)
ALⁱⁿ Manuela Scherr (Gebäude, Sicherheit)
Prof.ⁱⁿ Wilma Hauser, Bakk.^aMA (Öffentlichkeitsarbeit)
Anton Laner (Gebäude, Brandschutz, Sicherheit)
Mag.^a Dr.ⁱⁿ Constanza Furtlehner-Schlacher (Sicherheit, Administration)

Kontakt

Krisenmanagement
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿRosa Maria Ranner, BEd
Pädagogische Hochschule Steiermark
Institut für Bildungswissenschaften
Theodor-Körner-Straße 38, 8010 Graz

Tel.: +43 316 8067 6418
E-Mail: krisenmanagement@phst.at

^{Foto: fiedlerphoto.com}