• Vorfall (Zwischenfall)
  ist ein zeitlich und örtlich begrenzbares Ereignis (Schadensereignis), das mit herkömmlichen Mitteln intern und/oder extern bearbeitet werden kann und über die Funktionen der regulären Aufbauorganisation abgehandelt wird, wie z. B. leichter technischer Defekt, Diebstahl von Gegenständen geringen Wertes etc. 
• Notfall (Störfall)
  ist ein Schadensereignis größeren Ausmaßes, welches zeitlich und örtlich begrenzbar ist, jedoch aufgrund der benötigten Ressourcen (interne Funktionen, Hilfs- und Rettungsdienste) einer koordinierenden Steuerung bedarf, wie z. B. Überfall mit Verletzungen, gröbere Störungen von Prozessen etc. 
• Krise
  ist ein Ereignis, das aufgrund seiner negativen Außenwirkungen, der Beeinträchtigung kritischer Prozesse oder der Schwere des Falles an sich wesentliche Fragen des Unternehmens aufwirft bzw. aufwerfen kann und daher einer strategischen und umfassenden Steuerung durch den Krisenstab bedarf, wie z. B. Feuer, Schaden an Bausubstanz etc. 
• Katastrophe 
  ist ein Großschadensereignis, welches zeitlich und örtlich kaum oder zunächst nicht begrenzbar ist und großflächigen Schaden an Menschen, Werten und Sachen verursacht hat oder verursachen kann. Katastrophenmanagement wird im Rahmen des staatlichen Krisenmanagements wahrgenommen, wie z. B. Pandemie etc. (Quelle: Bachler&Partners Crisis and Security Consulting GmbH)

Notfallhandbuch (Februar 2024)

Ein respektvolles, wertschätzendes Miteinander ist eine der wesentlichen Grundlagen, die jede erfolgreiche Organisation auszeichnen. Hierzu gehört vor allem, die Würde und Persönlichkeit jeder einzelnen Person zu achten.

Leitfaden zur Mobbing-Prävention zum Herunterladen

Mobbing(präventions)beratung BMB

• 19.06.2023: Brandschutzübung am Standort Hasnerplatz Altbau und Neubau, Campus Nord
   
• 23.05.2019:  Sicherheitsaktionstag an der PH Steiermark, Vorführungen unterschiedlicher Einsatzorganisationen (Feuerwehr, Hundestaffel, Katastrophenschutz, etc.)
   
• 28.05.2018: Brandschutzübung am Standort Hasnerplatz Altbau, Campus Nord

• 28.05.2018: Brandschutzübung am Standort Theodor-Körner-Straße, Campus Nord

• 13.04.2018: Brandschutzübung am Standort Ortweinplatz, Campus Süd

• Nov. 2017: Evakuierungsübung an der Montan Universität Leoben: Mag.^a Rosa Maria Ranner, Mag.^a Dr.ⁱⁿ Renate Weber, Anton Laner, Herbert Dobnig, Edwin Stifter

• 05.10.2017: Brandschutzübung Praxis-Neue Mittelschule, Campus Nord

Der Krisenstab der PH Steiermark ist die Stabsstelle der Rektorin für den Notfall- und Krisenschutz. Sein Einsatz erfolgt in (unvorhergesehenen) Situationen, in der eine drohende Gefährdung für Sachen, Tiere oder die körperliche Unversehrtheit von Menschen eintritt. Er setzt rasche Maßnahmen zur Hilfeleistung, um Leben, Gesundheit oder die Umwelt der PH Steiermark zu schützen. Die Rektorin stellt dabei sicher, dass auch unter hohem Druck Entscheidungen schnell getroffen und mit vereinten Kräften umgesetzt werden können.

Erstkontakt im Not- oder Krisenfall

Rektorin Ao. Univ.-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Beatrix Karl

Mitglieder des Krisenstabs

• Ao. Univ.-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Beatrix Karl (Rektorin)
• VRⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Regina Weitlaner (Vizerektorin für Studium und Lehre)
• VRⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Elisabeth Amtmann, Bakk. (Vizerektorin für Forschung und Hochschulentwicklung)
• ALⁱⁿ Manuela Scherr (Gebäude, Brandschutz)
• Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿ Rosa Maria Ranner, BEd (Krisenintervention)

Mitglieder des erweiterten Krisenstabs

Der Krisenstab setzt sich in Krisen und Notfällen mit den verantwortlichen Leitungspersonen der Organisationseinheiten in Verbindung, um notwendige Maßnahmen zu koordinieren.

• Dir.ⁱⁿ Mag.^a Claudia Luttenberger (Koordination Praxisvolksschule)
• Dir. Mag. Dipl.-Ing. (FH) Andreas Prein (Koordination Praxismittelschule)
• ILⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Silvia Kopp-Sixt, BEd MA (Koordination iPrimar)
• ILⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Dr.ⁱⁿ Klaudia Singer (Koordination iSekundar)
• IL HS-Prof. Mag. Thorsten Jarz (Koordination iBerufspädagogik)
• IL HS-Prof. Dr. Werner Moriz (Koordination iBildungswissenschaften)
• ILⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Mag.^aDr.ⁱⁿ Silke Luttenberger (Koordination iPraxis)
• ILⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Susanne Linhofer (Koordination iDiversität)
• ILⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Brigitte Pelzmann (Koordination iGovernance)
• IL Prof. Ing. Martin Teufel, BEd MA (Koordination iMedien)
• ZLⁱⁿ HS-Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿ Marlies Matischek-Jauk (Koordination zPersonal)
• NCoCLⁱⁿ Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dagmar Gilly (Koordination BIMM)
• ALⁱⁿ Mag.^a Tanja Thamerl (Koordination Personalabteilung)
• ALⁱⁿ ADir.ⁱⁿ Gabriele Grübler, MA (Koordination Studienabteilung)
• ALⁱⁿ Gabriele Hieß-Bergmann (Koordination Quästur)
• ALⁱⁿ Elfriede Losinschek (Koordination ZID)
• ALⁱⁿ RRⁱⁿ Gerda Kaiser (Koordination Bibliothek)

Externer Sicherheitsbeauftragter

• Sebastian Lerch, BSc (G4S Solution AG)

Die Ablaufskizze für akute Krisensituationen finden Sie hier.

Kernteam der AG Notfall- und Krisenmanagement:

• Rosa Maria Ranner (Leiterin der AG-Notfall- und Krisenmanagement)
• Constanza Furtlehner-Schlacher (Administration)
• Anton Laner (Gebäude und Sicherheit)

Notfallmanager*innen

• Elisabeth Amtmann, Bakk. (Vizerektorin)
• Wilma Hauser (Öffentlichkeitsarbeit)
• Edin Kljucanin (Hauswart)
• Anita Wolf (Hauswartin)
• Harald Rakowitz (Telefonzentrale)
• Manuela Scherr (Leiterin der Wirtschaftsabteilung)
• Gabriele Grübler (Leiterin der Studienabteilung)
• Peter Much (Institut für Elementar- und Primarpädagogik)
• Alexandra Koller (Kompetenzstelle Lehrveranstaltungsmanagement)
• Elisabeth Straßer (Institut für Educational Governance)
• Andreas Prein (Leiter der Praxismittelschule)
• Michael Fellner (Praxisvolksschule)
• Barbara Geißler (Praxisvolksschule)

Praxisvolksschule
Claudia Luttenberger (Schulleitung)

Praxismittelschule
Andreas Prein (Schulleitung)

Institut für Elementar- und Primarpädagogik
Peter Much

Institut für Sekundarstufe Allgemeinbildung
Agnes Haidacher-Horn

Institut für Bildungswissenschaften
Rosa Maria Ranner

Institut für Educational Governance
Birgit Kohl (Sekretariat)

Institut für Diversität und Internationales
Sigrid Maier (Sekretariat)
Daniela Samide (Sekretariat)

Studienabteilung
Gabriele Grübler (Abteilungsleitung)

Wirtschaftsabteilung
Manuela Scherr (Abteilungsleitung)
Anton Laner (Hauswart)

Kompetenzstelle Lehrveranstaltungsmanagement
Alexandra Koller (Sekretariat)

Mobbingpräventionsberater*innen sind vom BMBWF bestellte unabhängige, weisungsfreie, qualifizierte Bedienstete des Bundes. Sie beraten und unterstützen Bundesbedienstete im Ressort des BMBWF in belastenden Konflikt- und Mobbingverdachtssituationen am Arbeitsplatz. Die Beratung ist kostenlos, vertraulich und freiwillig.

Aufgabenprofil

• Erste, neutrale Ansprechperson zur Abklärung eines Mobbingverdachts für unmittelbar Betroffene; ausschließliche Zuständigkeit für die einbringende Person
• Beratung, Begleitung und Stärkung der Betroffenen in schwierigen persönlichen Situationen
• Begleitung bei diagnostiziertem Mobbing auf Wunsch bei der Kontaktaufnahme mit der vorgesetzten Instanz, dann greift die Fürsorgepflicht des bzw. der Vorgesetzten
• Beratung der Führungskraft in der Abklärung und Umsetzung möglicher Maßnahmen im Zuge einer geäußerten Mobbing(verdachts)situation
• Beratung im Hinblick auf präventive Maßnahmen im Bereich Mobbing z.B. bei angestrebten Organisationsentwicklungsprozessen

Mobbingpräventionsbeauftragte
Prof.ⁱⁿ Mag.^a Dr.ⁱⁿ Rosa Maria Ranner, BEd
Telefon: +43 (316) 8067 - 6418
E-Mail: rosa.ranner@phst.at (bevorzugter Kontakt)